本篇文章是来自可可爱爱青团子的投稿。
青团子就职于一个在丹麦的美国企业,理工科背景的企业里男性员工多,女性员工极少,甚至不及十分之一。丹麦不大,虽是丹麦的外企也大多为丹麦本地人,非丹麦的国际人士也比较少,可能不到十五分之一。丹麦工作多年后也不禁思考总结自己的收获及职场困境。
作为一个非丹麦的中国人突然一下子进入到一个大部分丹麦人的陌生工作环境里,还是会有很多不适感。语言区别、文化背景差异、初入职场、极少的女性员工都加深了初入职场的不适感,我就像一个人进入到了一个动物园,或者说一个动物进入到了人园开始了解其他员工的工作方式、工作内容以及去洞察自己的同事、manager的性格及处事方式。在这样的公司里青团子好似既是一个局中人,又是一个旁观者。
优点:
1,公司极度扁平化
你可以跟职位最高的头打招呼开玩笑。跟自己的manager说话也无需有任何禁忌,就当朋友式的聊天就好。可以质疑他的想法,可以自由讨论。
2,他们真的好喜欢头脑风暴
他们真的好喜欢头脑风暴,动不动就说我们一起头脑风暴讨论下这个东西吧,然后就真的七嘴八舌踊跃地给出自己的想法,虽然也有很多时候他们的想法并不可行,甚至有时候也不合理。每次遇到那种时刻的时候我就在心里发问,是不是很多诺贝尔发明奖之类的想法就是在这样百无禁忌的头脑风暴中诞生的。
我自认为也比较聪明,基础比较扎实,但是我发现自己的思维比较僵化,似乎自己无形中给自己的思维套上了一个正方形的框,思维不能向各个方向延申出去。例如我跟一个同事兴致勃勃地讨论某个公式的推导,因为我没学过它可以以某种方式分解,我便斩钉截铁地告诉他这个公式不能这样分解开,结果他画满了一张纸给我演示它可以怎么分解。

3,大部分人效率还挺高的
因为国内现在很盛行加班文化,我就觉得丹麦的朝九晚五相比国内的’996’真是小菜一碟,但我发现当你真正地聚精会神不偷懒地工作八个小时后其实也已经干了很多活了。发现同事们也都挺厉害的,效率挺高,没有特别拉跨的人选。可能的一个原因是,你今天只有8小时的工作时间,但你有这么多活要做,工作任务会倒逼你去高效地完成它。
4,开会很准时
我以前并没有在国内的公司上过班,我就简单对比下国内读研的状况和丹麦公司的状况吧。防杠声明:我知道这俩不适合放在一起类比。国内读研的时候组会经常拖延,也从来没有规定过要开几个小时,经常动不动一开就是一下午,其实效率也并没有很高,好像有种组会开得越久大家都越勤奋的感觉。公司里的开会大家的calendar上都会提前发会议邀请,尤其某些大佬的calendar都很满,所以尤其人越多的会议,一般组织者都会事先声明会议议程(agenda),主持人或者会议发起人会尽量要求参会人员严格按照时间来执行。毕竟参会人数众多的话,浪费每个人1分钟,那60个人就是耽误1小时呀。
5,磨刀不误砍柴工,工具先行
如果有好的工具来提高大家的效率,那么公司很愿意为这样的工具付费。大家也愿意接受一个新的工具,大家也愿意去探索可以提高生产力的方式。比如一个很繁琐的仿真,串行做的话那不知道仿到地老天荒去了。但如果有自动化的并行方式来做的话那真是事半功倍,也会有专人去维护这套系统让用的人省心。如果用一把钝的刀去砍柴看一担柴要2个小时,假设磨刀虽然要花半个小时,但是磨完的刀可以用一个月不需要磨呢?并且刀锋利后砍柴效率说不一定也可以提升一倍。
6,讨论,讨论,还是讨论
遇到不懂的问题可以及时请教别人跟别人讨论,讨论过程中迸发的火花或许可以推进问题更好的解决,要好过自己钻研闭门造车一百倍。
7,大家都是volunteer
有时候针对大家都很关心想要学习的东西,有的同事会义务给大家开系列讲座来讲明白一个东西。
8,你下班吧,我绝不打扰你/你休假吧,我绝不打扰你
丹麦人很尊重自己的下班时间,我们的manager甚至跟自己的顶头上司美国大佬提议尽量不要把会议安排在丹麦的下班时间。因为我们的下班时间就是下班时间,很重要。我的一个同事如果临放假前给我交代了任务也会提醒我不要加班完成做。如果某个同事休假了,大家知道他是休假状态的话,非必需情况也不会去打扰他,给他私发邮件打扰他休假。
9,才下午3点呀,怎么办公室没人了?
丹麦小学放学早,公司里有些年轻的家长都有孩子要接放学,所以他们都早早回家接孩子放学了,但是即使他们早回家,大家也都很有自觉性,回家后也会工作的。也有些人下班早可能是因为约了牙医看牙、给狗看病或者送孩子去机场等类似这样的私事。我这个旁观者不禁真觉得丹麦公司上班的work life balance真是顶呱呱,家里的事丝毫耽误不到。

10,你的同事可能是个隐藏的厉害角色
在丹麦公司工作的话,如果发现你的同事以前是个发过nature期刊的副教授请不要意外,这完全是很正常的正常现象。丹麦学术界与工业界之间的转换可以很丝滑,有些人是主动从学术界去公司,有些人是因为没有伸到下一个项目,断炊了所以不得不出走公司。
11,不满意我就要提要求
丹麦同事对自己不满意的地方很擅长提自己的要求,例如有次我们装修完办公室,他们对噪音等有些不满意,几个人讨论后迅速起草了一份自己的需求清单发给了HR,例如我们要加几盆花,这个空调噪声有些大要修理下,地上的线太乱了请有人整理下,柜子不够用我们要加一个柜子等。
12,他们好珍惜食物呀
疫情后办公时代有很多同事倾向于永久性居家办公,所以平常经常去办公室的人并不多。有时候午餐会有剩余,很多丹麦同事会主动把剩饭带回家,我第一次看到有个丹麦同事在装剩饭我都有些不好意思自己看见了人家这一举动,可能在我印象里装剩饭回家显得有些贪便宜,但后来才知道这一行为是被公司鼓励的,他们也很骄傲自己的这一行为。一方面防止了食物的浪费,另一方面又省得做晚饭了。
13,很注重公司的多样性

这里的多样性主要指男女性别的多样性,丹麦公司很看重并提高女性员工的数量。对一个男性主导的理工科公司,女性员工对公司本身来说很珍贵,并不是负担。他们也丝毫不担心女性员工之后生育导致的长达八九个月的产假。
14,35岁危机,不存在!50岁危机,不存在!
我所在的公司并不存在35岁危机,甚至50岁危机也没有。也并不是说你没有从独立技术人员转型成管理人员你的职场就完蛋了!根本没有的事好嘛。有好几个同事都是90年代的博士,他们依然奋战在工作一线,依然是独立技术人员的角色,而并没有转型成管理者。他们也丝毫并没有遭受到任何职业危机。